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为什么好的SEO人员,你要付最昂贵的稿费?

很长时间初创企业都会有这么一个想法,为什么我在做SEO招聘的时候,有的SEO人员,开价很高,而有的什么价位都OK,在这些企业老板的眼里,貌似SEO工作都一样。  

这一点在对方选择SEO外包的时候,也会有这样的心理,总是在做价格的比对,而没有深度思考价值的体量。  

为什么好的SEO人员,你要付最昂贵的稿费?

那么,为什么好的SEO人员,你要付最昂贵的稿费?  

今天蝙蝠侠IT给大家讲一个SEO故事,希望我们可以轻松直观的了解这一点:  

如果你有做过生产制造类型的企业,我们都非常清楚,对于生产车间机器的维护,保持它良好的运转,是一个非常高的隐性成本。  

早前,我们有一个生产流水线,想要试图雇佣一个高级管理人才,于是就在一线城市里,雇佣了一个商业地产的管理者,成为合作伙伴。  

起初我们认为这种管理能力是可以平移的,但实际情况是当经济下行的时候,对方在不断抱怨高级工程师的薪水过高,并且一度不断的下调对方的薪资。  

而生产车间中的各个流水线也没有任何问题,有一天这个经理,干脆提议,我们为什么不开源节流,进行适度的裁员。  

由于对他的无比信任,虽然我们有很多顾虑,但是用人不疑,疑人不用,完全由对方裁定。  

很明显,生产车间中的很多老师傅,都“被迫下岗”,最开始的1-2个月内,工厂内,风平浪静,而随着时间的推移,很多机器开始出现大量的问题。  

特别是对于一些生产工艺要求非常高的产品,它是一个致命的打击,经过质检部门的核验,几乎95%的产品规格都有问题,需要重新制作。  

而最后,我们不得不,花费多一倍的工资,邀请这些老师傅来返工。  

这一个简单的小例子,清晰的告诉我们,SEO看似是一个普适的工作,就如同工厂老师傅一样,师傅维护机器的过程,是依托多年的管理经验,看似一个稀疏平常的调整,都是经过多年的实践经验所得来的。  

而相对于一些新进的工程师而言,薪水很低,虽然,可能看上去都是知名学府出身,理论知识非常过硬,但毕竟理论与实战还是有一定差距。  

特别是企业选择SEO人才的时候,有的时候,我们通常建议选择经验丰富,薪资待遇很高的,而不要过多的去看重初期费用。  

理由非常简单:由于价格因素,你可能会选择一些短期可以接受,性价比很高的小伙伴去合作,但最后很有可能,第一年的工作往往是徒劳,而需要第二年重新返工。  

而当你第二年对SEO工作有了一定全面了解的时候,你的选择往往是特别倾向性的选择那些“高薪”的搜索引擎优化师。  

这对于初创企业来讲,是一个通病,可以理解,我们也建议,当遇到这样问题的时候,还是需要多加思考,多看对方输出的SEO知识与相关的小细节,看他对SEO的理解,看他对SEO的热情,并非虚浮的夸夸其谈,没有任何事情总是回答我能,而是看对方怎么回答我不能,少看价格与案例,很多时候价格与案例是相互服务的。  

总结:当我们做SEO的时候,价格是任何事物成交的直接因素,但有的时候,也不是唯一因素,而上述内容,仅供参考!


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